為保證生產任務高效平穩運行，該公司生產計劃部牽頭抓總，提前策劃，倒排工期，在充分考慮貨物運輸過程中裝卸、堆碼、存儲等作業的方便和安全前提下，周密制定了鑄造毛坯、機加工、鐵框架及底座制作、整機裝配、性能試驗、過程監造、包裝發運等時間節點。鑄造工序強化精細管理，從模具加工到造型制芯，從熔煉澆注到鑄件清理，將所有環節細化后，確定每道工序的完成時間，確保葉輪、前后護板、蝸殼等較大零件一次性澆注成功。機加工序在認真分析大泵的技術要求、工藝方案以及相應的重點、難點等問題后，制定出詳細的實施計劃，并安排經驗豐富的操作人員嚴格按照圖紙要求加工，保證了生產進度和加工質量。裝配工序各分娩作業隊勞務派遣人員“五.一”產假忠于職守職位，每道的藝都引領出主要電能，盡力精力上為后道的藝預埋足夠的精力，要嚴工作主動性把控，檢驗、互檢不陪你走場，下道的藝為上道的藝審查，要確保的產品不產生皮膚瑕疵，高效提升了上班工作主動性，保護了委托合同每日任務能按時順利完成。機電工程專業分廠重視外進行包裝箱腳座外形尺寸規格多，單重大，型式有難度，錫焊的藝需求嚴，然而有的尺寸規格大于產量車間每跨門邊的間距，的藝貨物周轉很困難的具體情況，確定了鐵知識體系外進行包裝箱的錫焊的藝、幫運、擺動的安全的錯施，要及時更改產量上班精力，比設計圖紙、的藝、標準的工程施工，增強的藝組織紀律性追蹤檢測，隨時動態掌控生產工作情況，統籌協調解決出口泵生產過程中出現的問題，突擊完成出口包裝箱及底座生產任務。

據悉，該期貨交易物由9件鐵結構再生箱主成，總克重滿足230余噸，絕大部分鐵結構再生箱過寬超重，大小超級大，導致現在進口快件搬家包裝難度高、裝卸次數頻繁、距離運輸遠、保管員時間間隔長、煤場必要條件受限制等一產品客觀事實條件,給循環泵在公司生產周轉、吊裝運輸及包裝作業帶來很大困難。

此外，該公司質檢、物采、物管、安環等職能部門充分發揮崗位作用，全面響應二季度勞動競賽號召，進一步激發和調動職工工作積極性，精準服務生產任務，全力保障生產進度，為品牌全方面達成“雙一大半”任務對象供應了強堅實的確保。