2月20日，石工泵公司召開推進陶瓷產品發展研討會，全面總結陶瓷產品各環節經驗，深刻分析當前市場形勢，研究部署新產品技術創新、市場開發和推廣應用等工作。該公司黨委書記、董事長寧建國，總經理杜名海，營銷、技術、生產系統主要領導和部門負責同志參加。

會上，相關部門負責同志圍繞陶瓷產品從技術研發、工藝流程、生產制造等方面進行了客觀分析和匯報，重點就生產實際、技術問題、質量問題、市場反饋進行了深度探討，結合自身的知識背景及專業方向各抒己見，就實際工作中遇到的問題和困難進行交流討論，尤其是針對陶瓷泵過流件生產成本較高、生產周期長等問題，從技術研發、圖紙規范、澆筑工藝等方面分析原因，提出整改思路以及解決問題的措施和辦法。

聽取匯報后，相關領導對分管部門工作開展進行了點評，明確發展方向，搶抓政策機遇，打破固有思維模式，加快配套模具工裝制作，加速陶瓷泵產品化布局，盡快將項目優勢轉化為現實生產力。

杜名海指出，這次會議堅持實事求是、解放思想，既碰撞了思想，又凝聚了共識；既找出了問題，又深挖了根源，進一步明確了陶瓷產品高質量發展的目標任務和措施。要求各部門要統一思想，切實增強責任感和使命感，堅定不移發展陶瓷產品，提升科技含量，加快陶瓷產品轉型升級；要進一步實現節能降耗的目的，必須在以往建立的技術基礎上突破現有的工藝瓶頸，統籌考慮生產成本、技術難度、節能效果幾個方面；要加強成本意識，深挖陶瓷產品的節能潛能，總結以往經驗，突破技術瓶頸；要從源頭上降成本，提高合同品質，做好合同評審工作；要提高部門之間聯動性，實現內部協同發展，嚴把陶瓷產品成本管控的實施方向。

寧建國對大家去年在陶瓷產品所做的辛勤付出和取得的成效表示肯定。強調，一是要牢固樹立更好服務市場意識，緊密結合市場需求，借鑒同行先進經驗，加快布局新賽道，推動技術成果快速轉化為市場成果，形成規模效益；二是必須保證內部協同發展方向的一致性，設立專門機構，由公司領導掛帥，相關部門統籌協調，扎實開展技術創新攻堅突破，持之以恒把生產技術創新做實做強做優；三是強化目標導向和問題導向，階段性總結目前公司生產實際、技術問題、質量問題、市場反饋等工作，全方位精準解決產品落地存在的問題，切實推動產品落地各環節提速提效，以新氣象新作為開創發展新局面。

（溫青霞、敦志君）